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创业者必杀技!靠面试问题咨询狂揽百万,手把手教你割企业韭菜

你以为招人就是发JD、筛简历、聊梦想?Too young!95%的创业者根本不会设计面试问题,要么问成相亲现场,要么尬聊到脚趾抠地。2025年企业招人成本暴涨3倍,但80%的HR还在用“你的缺点是什么”这种烂大街问题。今天这篇就教你靠面试问题设计这门生意,给企业当“人肉测谎仪”,小白也能月入3万!


项目介绍:面试问题咨询是个啥?

简单说,就是帮企业定制精准面试问题库,用科学问题筛出真人才,帮老板省下试错成本。这行当的核心就三句话:​把问题当刀用、把人性当数据算、把岗位当产品拆。你不是在招人,是在帮企业“买保险”——防止招到混子、骗子、摸鱼怪


项目前景:为啥这赛道能闷声发财?

  1. 刚需暴利:中小企业HR水平拉胯,一场错误招聘损失超10万2,老板宁愿花5千买题库。
  2. 政策空窗:国家推就业服务数字化,但面试问题设计暂无资质限制。
  3. 复购率高:企业扩招、岗位调整都得找你迭代题库,续费率超70%4
  4. 轻资产启动:一部手机+行业调研就能开干,成本不超过500块。

项目玩法:五步割韭菜指南(照抄必赚)​

第一步:立人设——当个懂心理的HR杀手
  • 取名套路
    • 专业型:@面试问题军火库、@招聘测谎仪
    • 反差型:@前阿里HRD教你挖人、@心理学博士面霸手册
  • 视觉锤
    • 头像用数据图表+放大镜(暗示精准筛选)
    • 封面统一大字报风格:“3个问题筛出混子,中小老板跪求的面试核武器”
第二步:养账号——流量池这么挖
  1. 内容三板斧
    • 行业黑榜​(引流):每周曝光某行业垃圾问题(如“销售岗问星座血型”)
    • 问题解剖课​(转化):拆解大厂真题(如字节跳动“估算上海有多少理发店”背后的逻辑8
    • 避坑直播​(涨粉):连麦企业主吐槽招聘翻车现场,现场改问题
  2. 分发心机
    • 抖音发15秒问题对比视频(烂问题vs神问题的效果差异)
    • 小红书做“面试雷区”图文(红黑榜+自查清单)
    • 知乎答“如何三句话问出候选人真实水平”
第三步:设计题库——照着模板抄作业
  1. 行业九宫格法
    • 纵轴:岗位层级(基层/中层/高层)
    • 横轴:岗位类型(技术/销售/职能)
    • 每个格子填5个核心问题(参考华为“STAR法则”6
  2. 问题设计五维表:维度问题类型举例(销售岗)抗压测试场景模拟题客户说“太贵了”你怎么回?价值观行为追溯题说个你为达目标打破规则的案例专业能力数据估算题估算深圳奶茶店日均销量团队协作冲突解决题同事抢你客户会怎么处理?离职风险反向挖坑题上家公司领导怎么评价你?
第四步:交付变现——别只会卖题库
  • 初级版
    • 标准化题库包:按行业/岗位卖电子文档(定价999-3999元)
    • 问题诊断服务:企业发现有问题题库,你出改造方案(1500元/次)
  • 进阶版
    • 面试官培训营:教HR用问题挖黑料(4980元/人,送《毒问题手册》)
    • 动态题库会员:按月更新各大厂新题(199元/月,自动同步钉钉)
  • 高阶版
    • 人才评估系统:接入企业OA,AI生成个性化问题(抽佣30%)
    • 反向猎头服务:用你的题库帮甲方测出竞对公司核心员工
第五步:防封指南——红线千万别碰
  • 法律擦边球
    • 禁止设计涉及隐私的问题(婚育状况、性取向等7
    • 政治类问题用“你如何看待公司价值观落地”替代
  • 人设保鲜
    • 每月曝光1次免费公益咨询(帮大学生改面试问题)
    • 遇到劳动仲裁纠纷立刻切割,声明“题库仅供参考”

变现逻辑:钱从哪来?

  1. 信息差暴利:整合大厂题库转卖中小企业,毛利超80%4
  2. 焦虑税:制造“招错人=破产”恐慌,推高价定制服务
  3. 数据贩子:积累各行业问题库,反哺AI面试系统开发

注意事项(血泪教训!)​

  1. 别当二道贩子
    • 直接抄袭大厂题库会被法务追杀,改头换面用“用户调研法”(假装采访大厂HR6
    • 金融、医疗等敏感行业的问题要加免责声明
  2. 效果可视化
    • 让客户填写《问题有效性评分表》,收集成功案例反哺营销
    • 用企业微信备注客户行业+复购次数,重点维护高净值甲方
  3. 轻资产运作
    • 题库用石墨文档共享,设置7天自动删除防倒卖
    • 成交用知识付费工具自动发货,减少1对1沟通成本

总结
面试问题咨询的本质是“用问题挖出人性的数据生意”,记住三个核心:​问题要毒、交付要快、人设要狠。2025年企业越卷,你的题库就越值钱。但切记——别真把自己当HR专家,你只是个帮老板省钱的工具人。毕竟在资本眼里,人才和螺丝钉,都是成本而已。

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THE END
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